矢浪 裕志

 2023年12月31日23時59分、そして2024年1月1日0時1分、このたった2分の間でどうして私たちは気持ちがそっくり変わってしまうのでしょう。20秒でも一緒でしょう。そんな新しい年を今年も迎えることができました。 

 年初の行事で3日に新年会を行いました。今回は全員が参加してくれました。16人になります。子供が6人、その他大人が10人、一同にこうして会えるのはうれしいことです。少しマンネリ化しているかなとも思われるので、来年は少し考えを変えたいなと思います。それぞれの都合で皆が揃うのがだんだん難しくなっていくのでしょう。子供たちのお年玉はユーロにしました。

広野工場への初出勤は新年の8日からにしました。成人式の日でしたが5日、休日に替えて月曜日の日から出勤にしました。休みが長かったので従業員に会えるのが楽しみでした。その週末は経営計画達成会議、半期が終わった計画の進捗を発表しました。残念ながら数字は殆ど未達になり、後半の奮起が待たれます。土曜日は早く終わるので、親睦会の行事としていわきで新年会をしました。駅近くの中華料理屋でした。 

新宿に久しぶりに行ってきました。N社さんの計らいでO社2名我社2名そして幹事N社2名、合計6名で新年会のようなものをやりました。N社さんのおごりでしたので申し訳ないので皆さまにお土産を持って行きました。逆にO社からもワインを頂きました。せっかく新宿に来たのだから少し早めに行って周りを30分程見てまいりました。最近ニュース等で出てくるトー横という所にも行ってきました。まだ時間が早かったので人の出入りは少なかったように感じました。まだ5時半過ぎでした。私たちが早すぎるのでしょう。 それぞれ長いお付き合いなので話は弾み時間を経つのも忘れるほどでした。ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。

年の初めと言う事で出かけて飲食する機会が今年は多いと感じました。コロナが明けたからかと思いますが、それでも頑張ってマスクを取らない人が多いのには感心します。どういう考えなのか気になります。ざっと3割はまだいます。終わり時が来るのでしょうか。気にしながら見ています。

昨年の25日蒲田のステーキハウスで何十年も取引のあったお得意様と昼食を共にしました。年齢は同年代で会社は残すが事業は子供が継がないので、廃業することになりその事業を我社がそのまま引き継ぐことになりました。その御礼を込めていきました。ご馳走するつもりだったのですが、逆にご馳走になってしまいました。昔話なども話しました。とても参考になりました。

ネプコンジャパンに今年は出展しました。補助金をもらってビッグサイトで1月の24日から26日まで行われます。私は26日に少しだけ行く予定です。まあ長くいると疲れますよね。

ユーラシアグループのイアン・ブレマー氏が今年の10大リスクを発表しました。

  1. 米国の分断
  2. 瀬戸際の中東
  3. ウクライナの事実上の割譲
  4. AIのガバナンス欠如
  5. ならず者国家の枢軸
  6. 経済回復できない
  7. 中国重要鉱物の争奪
  8. インフレの足かせ
  9. エルニーニョ再来
  10. 米国のリスキーなビジネス

以上。

上記を気にしながら、今年こそ良い年になりますように願いましょう。

歌舞伎町新宿
歌舞伎町新宿
3社の新年会
3社の新年会
芝信の新春経済講演会
芝信の新春経済講演会
N氏と蒲田で昼食
N氏と蒲田で昼食
新年の恒例富士山
新年の恒例富士山
富士山のダイヤモンド富士
富士山のダイヤモンド富士
我家の新年会1
我家の新年会1
我家の新年会2
我家の新年会2
Y氏と手品師
Y氏と手品師
広野工場に積もった雪
広野工場に積もった雪
経営計画達成会議Ⅱ
経営計画達成会議Ⅱ
広野工場の新年会
広野工場の新年会
広野工場の新年会Ⅱ
広野工場の新年会Ⅱ
新宿トー横
新宿トー横